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SMT物料消耗的控制方法,相信这个问题困扰着不少smt人士。其实，控制SMT物料消耗关键是改善措施
一、控制人为的浪费
1、物料**及退库数每天都要认真核实
2、拆装料不当的浪费：对设备操作人员进行培训，对应的包装形式使用对应的料架
3、用错料，重工浪费：每班应有3次查料，换料时对应料盘以一换一的方式进行，由专门人员确认，并测试数值
4、操作人员为了追求产量，提前换料，没有做完的物料就消耗掉.此现象要监督避免
5、机器设备**导致的异常消耗。及时发现问题可以*大程度减小损失
6、对于线上正常生产时候所产生的**品的返修消耗。这个还没办法控制
二、物料损耗严重控制措施，表现为人机料法
人：主要指产线的操作员，平时他们在上料时，下线时，到底有没有真正的视每一颗物料为金子，掉在地上的料有没有放起来，并手摆。机器频繁报警时是否及时反映工程等。
机：平时机器是否切实执行保养作业，吸嘴是否经常清洁检测，料架是否经常保养校正，程式编写是否正确等。
料：物料是否有来料异常，如来料包装太紧，取不到料抛料;来料破损，更换损耗等。
法：如作业员操作机器的熟练程度，分辨及合理使用料架的能力等。
综上所叙，控制SMT物料消耗要从多方面着手，并长期执行合理方法。
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